--- title: "Avtalshantering efter upphandling: så fångas värdet" description: "Avtalshantering efter upphandling börjar vid tilldelningen. Så följer du upp skyldigheter och undviker omfattningsglidning som urholkar avtalsvärdet." canonical: "https://contracko.com/sv/blog/avtalshantering-efter-upphandling" --- # Avtalshantering efter upphandling: så fångas värdet Source: https://contracko.com/sv/blog/avtalshantering-efter-upphandling [Blogg](https://contracko.com/sv/blog) [Avtalshantering efter upphandling: så fångas värdet](https://contracko.com/sv/blog/avtalshantering-efter-upphandling) # Avtalshantering efter upphandling: så fångas värdet Lou Van Reemst 05 juli 2026 Kopiera för LLM Avtalshantering efter upphandling är arbetet som börjar efter att du har vunnit. Det omfattar allt som händer när en konkurrensutsatt upphandling har avslutats och ett avtal har undertecknats: att följa upp skyldigheter, övervaka efterlevnad, hantera förnyelser och förhindra omfattningsglidning genom avtalets livscykel. Den här guiden fokuserar särskilt på fasen efter tilldelning. Den täcker inte anbudsprocessen, utvärderingen av anbud eller inlämnandet av anbud. Den terrängen är väl kartlagd någon annanstans. Det som får mindre uppmärksamhet är vad som händer sedan: att hantera de avtal som blir resultatet av allt upphandlingsarbete. Om du arbetar med inköp, drift eller projektledning i en organisation som regelbundet genomför eller svarar på upphandlingar är den här guiden för dig. Du har investerat i upphandlingsprocessen. Du har säkrat avtal genom konkurrensutsatta anbud. Frågan är om du fångar det värde som avtalen utlovade. Avtalshantering efter upphandling är systematisk uppföljning och administration av avtalsenliga skyldigheter, tidsfrister, efterlevnadskrav och ändringar för avtal som tilldelats genom konkurrensutsatta upphandlingar. Den börjar vid avtalets undertecknande och fortsätter till dess att avtalet är slutfört. Efter den här guiden kommer du att förstå: - Var fasen efter tilldelning passar in i hela livscykeln från upphandling till avtal - Varför den här fasen står för större delen av värdeförlusten i avtal - Vilka specifika luckor som gör att organisationer i genomsnitt förlorar 8,6 % av avtalsvärdet efter signering - Hur AI-driven avtalsanalys extraherar och följer upp skyldigheter automatiskt - Hur samarbete mellan avdelningar ser ut i praktiken ## Förstå avtalshantering efter upphandling Avtalshantering efter upphandling ligger i skärningspunkten mellan två discipliner som organisationer ofta behandlar separat. Upphandlingsledning hanterar arbetet före tilldelning: att definiera krav, utfärda förfrågningar, genomföra anbudsutvärderingar och välja den mest lämpliga leverantören. Avtalshantering hanterar allt därefter: uppföljning av skyldigheter, övervakning av efterlevnad, förnyelser och ändringar. Problemet är att många organisationer investerar tungt i programvara för upphandlingsledning och inköpsstrategier, för att sedan lämna över undertecknade avtal till kalkylblad, delade enheter eller e-posttrådar. Den disciplin som vann avtalet försvinner precis när avtalets resultat börjar spela roll. ### Hur det skiljer sig från upphandlingsledning Upphandlingsledning slutar vid avtalstilldelningen. Fokus är konkurrens: utvärdera anbud, tillämpa utvärderingskriterier, välja leverantörer och förhandla villkor. Leveranserna är poängsatta anbud, tilldelningsrapporter och undertecknade avtal. Avtalshantering efter upphandling börjar där upphandlingsledningen slutar. Fokus är operativt: se till att det som utlovades levereras, följa upp tidsfrister som utlöser viten eller förnyelser och upprätthålla versionshantering när ändringar ackumuleras. Leveranserna är efterlevnadsregister, resultatrapporter och en tydlig spårbarhetslogg från de ursprungliga upphandlingsdokumenten genom varje ändringsorder. Det är i överlämningen mellan faserna som det brister. Krav som anges i upphandlingsdokumenten överlever inte alltid avtalsförhandlingen intakta. Löften som påverkade anbudsutvärderingen syns inte alltid i de slutliga avtalsvillkoren. Utan medveten uppföljning börjar omfattningsglidningen innan den första leveransen ska vara klar. ### Värdegapet efter tilldelning Organisationer som vinner upphandlingar behandlar ofta avtalets undertecknande som mållinjen. Forskningen visar en annan bild. Företag förlorar i genomsnitt 8,6 % av avtalsvärdet på bristande avtalsarbete, enligt en mätning av World Commerce and Contracting tillsammans med Deloitte 2023 över 1 236 organisationer [1]. Merparten försvinner efter tilldelningen, genom luckor i efterlevnaden, missade skyldigheter och bristande uppföljning. I ett avtal på $500 000 handlar det om omkring $43 000 som tyst försvinner. Gapet är inte oundvikligt. I samma studie ligger de bästa på drygt 3 % förlorat avtalsvärde och de sämsta på över 20 % [1]. Skillnaden mellan passiv och aktiv avtalshantering går att mäta i procentenheter av avtalsvärdet. Ändå uppger bara 39 % av organisationerna att de arbetar med att förbättra sina processer efter tilldelning, och endast 34 % har investerat i starkare hantering av skyldigheter [3]. De flesta inköpsteam har sofistikerade verktyg för att hantera flera upphandlingar och genomföra konkurrensutsatta inköp. Färre har motsvarande stringens för det som händer efteråt. ## Livscykeln från upphandling till avtal För att förstå var hanteringen efter tilldelning passar in måste du se hela inköpslivscykeln. Varje steg skapar beroenden för nästa. Problem som uppstår tidigt förstärks över tid. ### Planering före upphandling Här definierar du krav, samordnar intressenter och fastställer inköpsstrategier. Besluten här formar allt som följer: de tekniska specifikationer som leverantörerna måste uppfylla, de utvärderingskriterier som avgör vinnaren och de KPI:er som ska mäta avtalets resultat. Om KPI:erna är dåligt definierade i det här skedet går de inte att följa upp på ett meningsfullt sätt senare. Om kraven är vaga blir tvister om omfattningen oundvikliga. Kvaliteten i avtalshanteringen efter tilldelning beror delvis på val som gjordes innan upphandlingen publicerades. ### Publicering och utvärdering av upphandling Fasen med konkurrensutsatta anbud. Du publicerar upphandlingskraven, samlar in anbud, utvärderar dem mot fastställda kriterier och poängsätter förslagen. Inköpsproffs hanterar inlämningsfrister, säkerställer rättvisa förfaranden och dokumenterar utvärderingen för regelefterlevnad. Det som spelar roll senare: de löften som leverantörerna ger i sina anbud utgör ofta en del av det du förväntar dig att de ska leverera. Särskilt i offentliga upphandlingar påverkar åtaganden om socialt värde, hållbarhetslöften och servicenivågarantier poängsättningen. Dessa löften måste överleva in i det slutliga avtalet. ### Tilldelning och förhandling Den vinnande anbudsgivaren väljs. Avtalsförhandlingarna börjar. Villkor finslipas. Prismodeller fastställs. Ändringar och bilagor ackumuleras. Här kan upphandlingskraven tyst börja avvika från avtalsvillkoren. Ett fastprisavtal kan införa mekanismer för ändringsorder som inte fanns med i den ursprungliga upphandlingen. Prestationsmilstolpar kan förskjutas. Uppsägningstider kan ändras. Om dessa ändringar inte följs upp systematiskt tappar du insynen i vad som faktiskt avtalades jämfört med vad som ursprungligen upphandlades. ### Hantering efter tilldelning Det här är fasen som avgör om du fångar det värde som upphandlingsprocessen var tänkt att säkra. Den omfattar: - Uppföljning av skyldigheter: Vad ska varje part göra, och när? - Efterlevnadsövervakning: Uppfylls de avtalsenliga skyldigheterna? - Prestationsstyrning: Levererar leverantören enligt KPI:erna? - Hantering av förnyelser och uppsägningar: När löper uppsägningstiderna ut? - Uppföljning av ändringar: Hur har avtalet förändrats från sin ursprungliga form? - Revisionsberedskap: Kan du visa upp efterlevnad om någon ifrågasätter den? De flesta organisationer hanterar steg ett till fyra med inköpsteam, juridiska team och definierade ledningsprocesser. Hanteringen efter tilldelning saknar ofta en tydlig ägare. Avtal går från aktiv förhandling till passiv lagring. Skyldigheter följs upp i kalkylblad som blir inaktuella. Tidsfrister passerar eftersom ingen bevakar dem. Forskning om brittisk offentlig upphandling visar att avtalshanteringen efter tilldelning "lämnar mycket övrigt att önska hos många myndigheter", med svagt utformade KPI:er och varierande prestationsstyrning som leder till värdeförlust [4]. De upphandlingsrättsliga kraven och kraven på rättvis konkurrens som styr upphandlingsprocessen ställer inte motsvarande krav efter tilldelningen. ## Vanliga utmaningar med att hantera upphandlade avtal Fasen efter tilldelning skapar en ledningskomplexitet som fasen före tilldelning inte har. Upphandlingsledning har en definierad slutpunkt: avtalets undertecknande. Avtalshanteringen har ingen. Utmaningarna ackumuleras över månader och år. ### Dokument utspridda över system Dina upphandlingsdokument finns i inköpssystemet. Det slutliga avtalet finns på en delad enhet. Ändringar kommer via e-post. Bilagor hamnar i projektmappar. Sekundära dokument som SOW:er och ändringsorder sprids mellan team. Avtalsrelaterad data i en typisk stor organisation finns i [24 olika system](https://contracko.com/sv/blog/avtalshantering-statistik), enligt samma studie från World Commerce and Contracting och Deloitte [1]. För upphandlade avtal förstärks problemet: du behöver koppla samman de ursprungliga upphandlingskraven, det vinnande anbudet, det förhandlade avtalet och varje efterföljande ändring för att förstå vad som faktiskt avtalades. Utan ett centraliserat [avtalsarkiv](https://contracko.com/sv/funktioner/avtalsarkiv) kan du inte svara på grundläggande frågor. Vad upphandlade vi? Vad skrev vi under? Vad har ändrats sedan dess? ### Manuell uppföljning av tidsfrister Upphandlade avtal har ofta komplexa friststrukturer. Förnyelsedatum. Uppsägningstider som måste utnyttjas 30, 60 eller 90 dagar före förnyelse. Prestationsmilstolpar med viten vid sen leverans. Efterlevnadscertifieringar som ska förnyas årligen. Beräkningar av incitamentsarvoden kopplade till kvartalsvisa leveranser. Manuella processer fallerar här. Påminnelser i kalkylblad fungerar tills någon glömmer att kontrollera kalkylbladet. Kalenderposter fungerar tills personen som skapade dem slutar. Missade automatiska förnyelser är en vanlig källa till värdeförlust, och 40 % av organisationerna följer fortfarande upp förnyelser manuellt med kalkylblad, kalendrar och minnet (BetterCloud, 2025, undersökning med omkring 600 IT-proffs), vilket vår [statistik om avtalsförnyelser](https://contracko.com/sv/blog/avtalsfornyelse-statistik) visar [2]. Effektiv [avtalsuppföljning](https://contracko.com/sv/funktioner/avtalsuppfoljning) kräver automatiska påminnelser som når rätt intressenter vid rätt tidpunkt, med tillräcklig framförhållning för att agera. ### Blinda fläckar i efterlevnaden Upphandlingsprocessen kräver ofta att leverantörerna gör specifika åtaganden: cybersäkerhetscertifieringar, personuppgiftsbiträdesavtal, miljöstandarder, löften om socialt värde. Dessa åtaganden finns i upphandlingsdokumenten och kan refereras i avtalet. Men vem följer upp om de hålls? I praktiken verifieras efterlevnaden ofta först vid en revision. Då kan luckorna ha funnits i åratal. Myndighetskrav i [offentliga avtal](https://contracko.com/sv/branscher/myndigheter) och offentliga upphandlingar är särskilt krävande, men även avtal i privat sektor innehåller i allt högre grad liknande skyldigheter kring dataskydd, leverantörsprestation och hållbarhet. De [risker som finns i avtalshanteringen](https://contracko.com/sv/blog/risker-i-avtalshantering) mångfaldigas när efterlevnadsövervakningen bygger på minnet i stället för på system. ### Versionsförvirring och omfattningsglidning Ett upphandlat avtal börjar som upphandlingskrav. Kraven blir ett anbud. Anbudet blir ett förhandlat avtal. Avtalet samlar på sig ändringar, bilagor, ändringsorder och korrespondens som modifierar villkoren. Utan systematisk versionshantering tappar du bort vad som gäller för närvarande. Projektpersonal kan utgå från de ursprungliga upphandlingskraven medan ekonomin arbetar utifrån ett ändrat schema. Avtalsansvariga kan missa att en ändringsorder ändrade prismodellen. Projektledare kanske inte inser att en omfattningsändring tog bort en leverans som de fortfarande väntar på. Omfattningsglidning uppstår när leveranser tyst börjar avvika från det som upphandlades [5]. Det är sällan avsiktligt. Det är resultatet av luckor i [versionshanteringen av avtal](https://contracko.com/sv/docs/avtalsversioner) som gör att avtalets aktuella tillstånd blir otydligt. ### Silos mellan avdelningar Upphandlade avtal involverar flera team. Inköp driver upphandlingsprocessen. Juridik granskar avtalsvillkoren. Driften hanterar leveransen. Ekonomin hanterar faktureringen. Varje team har olika informationsbehov och använder ofta olika system. Silos skapar luckor i ansvarstagandet. När avtalets efterlevnad är allas ansvar är den ingens prioritet. 48 % av de svarande uppger att det inte är tydligt vem som ansvarar för kvaliteten och integriteten i avtalsprocessen (World Commerce and Contracting, 2025) [1]. Problemet är inte förmåga utan samordning. Effektiv avtalshantering efter upphandling kräver [bästa praxis för avtalshantering](https://contracko.com/sv/blog/basta-praxis-for-avtalshantering) som fungerar över avdelningsgränser, med lämpliga åtkomstkontroller så att varje team ser det de behöver utan att konfidentialiteten äventyras. ## Hur effektiv avtalshantering efter upphandling ser ut Att stänga gapet efter tilldelning kräver systematiska arbetssätt, inte hjältemodiga insatser. Funktionerna som spelar roll är enkla: centraliserad lagring, automatiserad extrahering, intelligenta påminnelser, versionsuppföljning och behörighetsstyrt samarbete. ### Centraliserat arkiv med AI-analys Varje dokument som hör till ett upphandlat avtal hör hemma på ett ställe: de ursprungliga upphandlingskraven, det vinnande anbudet, det undertecknade avtalet, varje ändring, varje bilaga och varje relevant korrespondens. Metadata fångar det du behöver för att hitta saker senare: avtalstyp, motpart, viktiga datum och tilldelade ägare. AI-driven avtalsanalys förvandlar arkivet från passiv lagring till aktiv intelligens. Moderna verktyg för [AI-avtalsanalys](https://contracko.com/sv/funktioner/ai-avtalsanalys) extraherar skyldigheter, datum, risker och luckor automatiskt. Offentliga riktmärken är standarden för att bedöma träffsäkerheten: studien Better Call GPT (Onit AI Centre of Excellence, 2024) visade att avancerade modeller matchar eller överträffar mänsklig träffsäkerhet när de bedömer juridiska frågor, och CUAD (Hendrycks med flera, 2021) tillhandahåller 13 000 expertannoteringar över 510 kommersiella avtal som märkt dataset för klausulextrahering [1]. Skiftet från manuell granskning till AI-driven extrahering förändrar vad som är möjligt. Du kan faktiskt läsa och förstå dina avtal i stället för att hoppas att inget viktigt missas. ### Intelligent hantering av tidsfrister Avtalsfrister behöver mer än kalenderposter. De behöver [smarta påminnelser](https://contracko.com/sv/funktioner/utgangsdatumspaminnelse) som når specifika intressenter med jämna intervall och tillräcklig framförhållning för att agera. En förnyelsefrist kan kräva påminnelser 90, 60 och 30 dagar före utgången, skickade till olika mottagare i varje steg. En prestationsmilstolpe kan kräva att projektledare aviseras 30 dagar i förväg, med eskalering till avtalsansvariga efter 14 dagar om leveranserna fortfarande saknas. Målet är inte bara att påminna utan att tydliggöra ansvar. När påminnelsen namnger en specifik person och en specifik åtgärd händer saker. När den hamnar i en allmän inkorg försvinner den. ### Versionshantering och ändringsuppföljning Effektiv versionshantering upprätthåller kopplingen mellan de ursprungliga upphandlingskraven och de aktuella avtalsvillkoren. Du bör kunna svara på: Vad efterfrågade vi i upphandlingen? Vad lovade det vinnande anbudet? Vad skrev vi under? Vad har ändrats sedan dess? Det innebär att följa upp aktuella, tidigare och utkast till versioner av både primära dokument och sekundära dokument som bilagor och ändringar. Det innebär att upprätthålla spårbarhetsloggar som visar vem som ändrade vad och när. Det innebär att kunna rekonstruera avtalets tillstånd vid vilken tidpunkt som helst i historiken. För avtal i [byggbranschen](https://contracko.com/sv/branscher/bygg) och andra upphandlingstunga sektorer är ändringsorder ständigt närvarande. Utan versionshantering blir den ursprungliga projektomfattningen ett avlägset minne. ### Teambaserad åtkomstkontroll Olika intressenter behöver olika åtkomst. Inköpsteam behöver insyn i upphandlingshistorik och kommersiella villkor. Juridiska team behöver full åtkomst till avtalstext och ändringar. Driftteam behöver leveransscheman och prestationskrav. Ekonomin behöver prissättning och betalningsvillkor. Effektiv åtkomstkontroll ger teambaserade standardbehörigheter samtidigt som den tillåter åsidosättanden per avtal för känsliga avtal. Systemroller (Viewer, Commenter, Editor, Manager, Admin) möjliggör granulär kontroll utan administrativ belastning. Målet är att göra information tillgänglig för dem som behöver den samtidigt som lämplig konfidentialitet upprätthålls. När åtkomsten är för begränsad arbetar folk runt systemet. När den är för tillåtande läcker känslig information. ## Så stöder Contracko avtalshantering efter upphandling Utmaningarna ovan är vardag för inköpsproffs, projektledare och avtalsansvariga som arbetar med upphandlade avtal. Contracko hanterar dem systematiskt. ### AI-driven avtalsgranskning och analys Contrackos [AI-avtalsgranskning](https://contracko.com/sv/funktioner/ai-avtalsanalys) extraherar nyckeluppgifter från upphandlade avtal automatiskt. Ladda upp en PDF och systemet identifierar skyldigheter, datum, risker och luckor utan manuell granskning. Det tar bort lästiden från granskningen. Ännu viktigare: det säkerställer att skyldigheter som ligger inbäddade i tät avtalstext faktiskt följs upp. De tekniska specifikationerna, prestationskraven och efterlevnadsåtagandena från din ursprungliga upphandling blir åtgärdsposter i stället för begravd text. ### Smarta påminnelser med anpassade mottagare Contracko stöder flera påminnelser per avtal, var och en med anpassade mottagare. En förnyelsefrist kan avisera inköp 90 dagar i förväg, eskalera till den avtalsansvariga vid 60 dagar och larma ledningen vid 30 dagar. Påminnelser upprepas vid behov och integreras med Google Kalender, Apple Kalender och Outlook. Snäva tidsfrister blir synliga för dem som kan agera på dem, i stället för att försvinna i en delad inkorg. Det här angriper problemet med automatiska förnyelser direkt. När rätt personer känner till tidsfristerna i tid kan avtalen omförhandlas i stället för att rulla vidare automatiskt. ### Versionshantering för upphandlingsdokument Contracko följer upp aktuella, tidigare och utkast till versioner av primära och sekundära dokument. De ursprungliga upphandlingskraven, det vinnande anbudet, det undertecknade avtalet och varje ändring har en tydlig relation till varandra. När frågor uppstår om omfattningsglidning kan du spåra bakåt från aktuella villkor till den ursprungliga avsikten. När revisorer frågar vad som avtalades kan du visa hela historiken. Kopplingen mellan det du upphandlade och det du skrev under förblir synlig genom hela avtalets livscykel. ### Anpassade grupper för team över avdelningsgränser Contrackos funktion för anpassade grupper låter dig definiera teambaserade standardbehörigheter. Skapa grupper för inköp, juridik och drift med lämpliga åtkomstnivåer. Tillämpa standarderna automatiskt på nya avtal. Åsidosätt behörigheter på avtalsnivå vid behov. Ett särskilt känsligt avtal kan begränsas till en mindre grupp. Ett tvärfunktionellt projekt kan ges bredare insyn. Systemet anpassar sig efter din organisationsstruktur i stället för att tvinga in dig i stela kategorier. ### Rapportering på portföljnivå För organisationer som hanterar flera upphandlingar och avtalen de genererar spelar insyn på portföljnivå roll. Contrackos rapporter filtrerar på tidsperiod, status, typ, motpart och kommande utgångar. Sammanfattande KPI:er visar avtalsportföljens hälsa i ett svep. Exportera till CSV, JSON eller ZIP med all AI-analys intakt. Ingen inlåsning hos leverantören. När efterlevnadskontroller eller revisioner kräver historisk data finns den tillgänglig utan panik. Det här stöder principen i [guiden för avtalsuppföljning](https://contracko.com/sv/blog/guide-for-avtalsuppfoljning-och-fornyelser) att insyn kommer före kontroll. Du kan inte styra det du inte ser. ## Praktiska nästa steg Det är i avtalshanteringen efter tilldelning som upphandlingens värde fångas eller förloras. Statistiken är tydlig: organisationer förlorar i genomsnitt 8,6 % av avtalsvärdet genom luckor i efterlevnaden, missade tidsfrister och bristande uppföljning. De bästa ligger på drygt 3 %, så det är i den systematiska hanteringen efter tilldelning som skillnaden skapas. ### Utvärdera dina nuvarande luckor Börja med att svara på några frågor: 1. Kan du hitta alla aktiva avtal som kommer från upphandlingar? 2. Vet du vilka avtal som närmar sig förnyelsedatum inom de kommande 90 dagarna? 3. Kan du spåra från aktuella avtalsvillkor tillbaka till de ursprungliga upphandlingskraven? 4. Vem ansvarar för att följa upp leverantörernas prestation mot avtalens KPI:er? 5. När verifierade du senast efterlevnaden av de skyldigheter som anges i upphandlingsdokumenten? Om du inte kan svara på dessa frågor med säkerhet har du luckor i avtalshanteringen efter upphandling. Det har de flesta organisationer. ### Välj lämpliga verktyg Programvara för avtalshantering bör hantera de specifika utmaningarna med upphandlade avtal: - Centraliserad lagring som kopplar upphandlingsdokument till undertecknade avtal och ändringar - AI-extrahering av skyldigheter, datum och risker ur tät avtalstext - Automatiska påminnelser med intressentspecifik dirigering - Versionshantering som upprätthåller spårbarhetsloggar genom avtalets livscykel - Teambaserade behörigheter som möjliggör samarbete över avdelningsgränser - Portföljrapportering för ledningens insyn och beslutsfattande Undvik verktyg som bara är utformade för fasen före tilldelning. Programvara för upphandlingsledning som slutar vid avtalets undertecknande löser inte problemet efter tilldelningen. ### Börja med insyn Du behöver inte lösa allt på en gång. Första steget är att skapa insyn: få alla upphandlade avtal in i ett enda arkiv där de kan sökas, analyseras och följas upp. Contracko erbjuder en kostnadsfri provperiod utan kreditkort. Planerna börjar på 75 EUR/månad för team på upp till 5 användare och 100 aktiva avtal. AI-avtalsgranskning, smarta påminnelser, versionshantering och anpassade grupper ingår i alla planer. [Starta din kostnadsfria provperiod](https://contracko.com/sv/priser) och se hur systematisk avtalshantering efter upphandling ser ut i praktiken. Bilderna i den här artikeln har genererats med hjälp av AI. ## Källor [1] Contracko, "Contract management statistics 2026" - [https://contracko.com/sv/blog/avtalshantering-statistik](https://contracko.com/sv/blog/avtalshantering-statistik) [2] Contracko, "Contract renewal statistics 2026" - [https://contracko.com/sv/blog/avtalsfornyelse-statistik](https://contracko.com/sv/blog/avtalsfornyelse-statistik) [3] Deloitte, "The Value of Post-Award Contract Management" - [https://www.deloitte.com/us/en/services/tax/articles/the-value-of-post-award-contract-management.html](https://www.deloitte.com/us/en/services/tax/articles/the-value-of-post-award-contract-management.html), alongside Contracko, "Contract management statistics 2026" - [https://contracko.com/sv/blog/avtalshantering-statistik](https://contracko.com/sv/blog/avtalshantering-statistik) [4] Local Government Lawyer, "Post-award contract management leaves much to be desired at many authorities" - [https://www.localgovernmentlawyer.co.uk/procurement-and-contracts/402-procurement-news/62157-post-award-contract-management-leaves-much-to-be-desired-at-many-authorities-research-finds](https://www.localgovernmentlawyer.co.uk/procurement-and-contracts/402-procurement-news/62157-post-award-contract-management-leaves-much-to-be-desired-at-many-authorities-research-finds) [5] C-Link, "Managing Risk in the Tendering Process: Insights & Best Practices" - [https://c-link.com/blog/managing-risk-in-tendering-process-insights-best-practices/](https://c-link.com/blog/managing-risk-in-tendering-process-insights-best-practices/) ## Kom igång med Contracko Slipp krånglet med hantering av avtal och abonnemang. Contracko hjälper dig att hålla ordning, hålla deadlines och behålla kontrollen. Börja förenkla idag. [Starta en kostnadsfri provperiod på 7 dagar](https://app.contracko.com/register?appLanguage=sv) Boka demo