Vertragsverlängerung und automatische Verlängerung 2026

Zahlen zu Vertragsverlängerungen sind leicht zu finden und schwer zu belegen. Die meisten Übersichten zitieren einander, und die ursprüngliche Veröffentlichung, Prüfung oder Gesetzesnorm ist spätestens beim dritten Sprung verschwunden. Diese Seite sammelt geprüfte Statistiken dazu, wie sich Geschäftsverträge verlängern, was sie kosten, wenn niemand sie steuert, und was das Recht verlangt. Jede Zahl ist mit der Organisation verlinkt, die sie erhoben hat. Die Belege aus dem Geschäftsverkehr stehen vorn. Das Material zu Verbraucherabonnements steht am Ende, weil dort die Aufsichtsbehörden aktiv sind, nicht weil die meisten Leserinnen und Leser deswegen hier sind.

Wichtigste Zahlen im Überblick

• 89 % der SaaS-Verträge enthalten eine Klausel zur automatischen Verlängerung (Vertice¹, Plattformdaten, 2026).
• In Deutschland ist eine stillschweigende Verlängerung in Allgemeinen Geschäftsbedingungen nur dann wirksam, wenn der Vertrag auf unbestimmte Zeit verlängert wird und jederzeit mit einer Frist von höchstens einem Monat gekündigt werden kann (§ 309 Nr. 9 BGB²).
• § 309 BGB gilt nicht unmittelbar gegenüber Unternehmern, wirkt über die Inhaltskontrolle des § 307 BGB aber in Geschäftsverträge hinein (§ 310 Abs. 1 BGB²).
• ServiceNow meldete eine Verlängerungsquote von 98 % bei Abonnements mit einer typischen Laufzeit von drei Jahren (ServiceNow Form 10-K³, 2025).
• 60 % der Technologieeinkäufer, die über Verlängerung oder Ausweitung entscheiden, bereuen nahezu jeden Kauf (Gartner⁴, Befragung von 1.503 Personen, 2023).
• 40 % der Organisationen verfolgen Verlängerungen weiterhin manuell (BetterCloud⁵, Befragung von rund 600 IT-Fachleuten, 2025).
• Eine US-Bundesbehörde kaufte 4.949 Softwarelizenzen, nutzte 18 davon, verlängerte in gleicher Menge und gab $2.663.966 aus, die besser hätten eingesetzt werden können (National Archives Office of Inspector General⁶, 2023).
• 79 % der IT-Verantwortlichen erlebten in den vergangenen zwölf Monaten eine Preiserhöhung bei der Verlängerung (Zylo⁷, Befragung von 218 IT-Verantwortlichen, 2026).
• Die Inflationsrate in Deutschland lag im August 2026 bei 2,9 %, die gemessene SaaS-Inflation im selben Jahr bei 13,2 % (Statistisches Bundesamt⁸; Vertice⁹).
• Vertragsverlängerungen machten im Vereinigten Königreich 13 % der Aufträge der Zentralregierung nach Anzahl aus, aber 34 % nach Wert (UK National Audit Office¹⁰, 2023).
• In den USA stiegen Verlängerungen auf 42 % der Büromietabschlüsse, gegenüber 31 % vor der Pandemie (CBRE Research¹¹, 2024).
• Das US-Berufungsgericht des achten Bezirks hob die FTC-Regel zum Kündigen per Klick im Juli 2025 auf, seither gilt wieder die Negative Option Rule von 1973 (US Court of Appeals for the Eighth Circuit¹², 2025).

Wie verlängern sich B2B-Verträge?

Die meisten Softwareverträge für Unternehmen verlängern sich automatisch, zu Bedingungen, die bereits in der ursprünglichen Vereinbarung stehen, und mit einer Kündigungsfrist, die lange vor der nächsten Budgetprüfung abläuft.

Vertice, ein Anbieter, der Softwareverträge im Auftrag seiner Kunden verhandelt, berichtet auf seiner Seite zu SaaS-Verlängerungen¹, dass von den Verträgen im eigenen Datenbestand "89% of which contain auto-renewal clauses". Den Datenbestand hinter diesen Kennzahlen beschreibt Vertice auf seiner Seite zu SaaS-Preis-Benchmarks¹³ als "powered by data from over 250,000 human-negotiated contracts and 32,000+ global vendors". Die Vertragsgestaltung, die diesen Anteil erzeugt, ist die Klausel zu Verlängerung und Kündigungsfrist.

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Veröffentlichte Geschäftsberichte zeigen, wie lang diese Laufzeiten tatsächlich sind, und die Spanne ist weit. HubSpot teilte der US-Börsenaufsicht SEC mit, dass für Kunden nach Ablauf der Abonnementzeiträume, "substantially all of which are one year or less", keine Verlängerungspflicht besteht, im Form 10-K¹⁴ für 2025. Salesforce beschrieb einen vertraglichen Abonnementzeitraum, der "is typically 12 to 36 months", im Form 10-K¹⁵ für das am 31. Januar 2026 endende Geschäftsjahr. Samsara legte Abonnementverträge mit "an initial term of three to five years" offen, in der Regel unkündbar und nicht erstattungsfähig, im Form 10-K¹⁶ für denselben Zeitraum.

Der Verlängerungsmechanismus selbst wird ebenso deutlich offengelegt. Domo erklärte, dass die eigenen "one-year and multi-year contracts generally automatically renew for additional one-year terms, with each party having the option to elect not to renew", im Form 10-K¹⁷ für das am 31. Januar 2026 endende Geschäftsjahr.

Über die Kündigungsfristen entscheidet sich das Geld. Klaviyo legte offen, dass Kunden "may elect not to renew by providing at least five days' advance notice for contracts on a monthly billing cycle and thirty days' advance notice for contracts with any other billing cycles", im Form 10-K¹⁸ für 2025. Jack Henry legte offen, dass die meisten Supportverträge "automatically renew unless the client or Jack Henry gives notice of termination at least 30 days prior to contract expiration", im Form 10-K¹⁹ für das am 30. Juni 2026 endende Geschäftsjahr. Aus einer Frist von fünf oder dreißig Tagen einen datierten Stichtag zu machen, ist die Aufgabe des Rechners für Kündigungsfristen.

Diese Fristen sind kürzer als die Arbeit, die sie auslösen sollen. Vertice berichtet auf derselben Seite zu SaaS-Verlängerungen¹, dass "the average negotiation takes 21 days" und "even as much as 37 days for more complex renewals". Eine Kündigungsfrist von 30 Tagen und eine Verhandlung von 37 Tagen passen nicht ineinander.

Die Menge ist die andere Hälfte des Problems. Zylo nennt in seinem Leitfaden zur Softwareverlängerung²⁰ durchschnittlich 211 Verlängerungen pro Unternehmen und Jahr, nach 247 im Vorjahr auf derselben Domain. Zwei Anbieter zählen den Bestand, in dem diese Verlängerungen liegen, unterschiedlich: Vertice nennt "the average tech stack now consisting of 135 tools", Zylo im SaaS Management Index²¹ für 2026 ein durchschnittliches Portfolio von 305 Anwendungen bei einem Median von 240. Der Abstand ist ein Unterschied in der Stichprobe, kein Widerspruch, und die beiden Werte sollten nicht gemittelt werden. Zur Einordnung des europäischen Marktes: Nach Angaben von Eurostat²² nutzten 2025 in der Europäischen Union 52,74 % der Unternehmen kostenpflichtige Cloud-Computing-Dienste.

Eine Erinnerung, die am Verlängerungstag ausgelöst wird, kommt für jede dieser Fristen zu spät. Ein Vertragserinnerungstool hilft nur, wenn es vom Kündigungsstichtag aus zurückrechnet, und genau dafür sind ein Rechner für den Vertragsablauf oder ein Rechner für das Vertragsende gedacht.

Welche Verlängerungsquoten melden Unternehmen?

Unternehmen berichten ihre Verlängerungsleistung auf mindestens fünf verschiedenen Bezugsgrößen. Die Schlagzeilenprozente sind deshalb nicht vergleichbar und sollten nie so aufgelistet werden, als wären sie es. Jede Zahl unten nennt, was sie zählt.

ServiceNow legte offen: "Subscription services arrangements typically have a three-year duration, and we have experienced a renewal rate of 98% for each of the years ended December 31, 2025, 2024 and 2023", im Form 10-K³. Der Bericht definiert diese Quote über den gehaltenen jährlichen Vertragswert und nicht über gehaltene Kunden, was sie in diesem Feld einer echten Verlängerungsquote am nächsten bringt.

Im breiteren Markt liegt der Median niedriger. Aleph und Benchmarkit stellten fest: "The median B2B SaaS company has a gross revenue retention (GRR) rate of 84%", mit dem oberen Quartil bei 91 % und dem unteren bei 76 %, auf Basis der Jahreszahlen 2025 von 342 B2B-SaaS- und KI-nativen Softwareunternehmen, in ihren Benchmarks zur Bruttoumsatzbindung²³. Dieselbe Studie nennt einen Median der Nettoumsatzbindung von 102 % und 110 % im oberen Quartil, in ihren Benchmarks zur Nettoumsatzbindung²⁴. Wer ein Portfolio gegen diesen Median stellen will, muss zuerst die eigenen Verlängerungen zählen, und dafür ist die Auswertung von Vertragsabläufen da.

Einzelne Emittenten liegen weit auf beiden Seiten dieses Medians. Snowflake meldete zum 31. Januar 2026 eine Nettoumsatzbindung von 125 %, im Form 10-K²⁵. Asana meldete zum selben Stichtag eine dollarbasierte Nettobindungsquote von 96 %, im Form 10-K²⁶.

Außerhalb der Software sind die Zahlen noch einmal anders gebaut. Travelers meldete für das vierte Quartal 2025 eine Bindung von 85 % im Segment Business Insurance und definierte Bindung als die zur Verlängerung anstehende Prämie, die gehalten wurde, ohne Tarif- und Risikoveränderungen, in den Ergebnissen für das vierte Quartal und das Gesamtjahr²⁷. GATX meldete für das erste Quartal 2026 eine Erfolgsquote bei der Verlängerung von Güterwagenmietverträgen von 79,1 % gegenüber 91,4 % im Vorquartal und definierte sie als den Anteil der Güterwagen aus auslaufenden Mietverträgen, die mit dem bestehenden Mieter verlängert wurden, im Anhang zur Quartalsmitteilung²⁸. Costco meldete: "Our member renewal rate was 92.3% in the U.S. and Canada and 89.8% worldwide at the end of 2025", im Form 10-K²⁹. Das ist eine Zählung von Verbrauchermitgliedschaften und keine Vertragskennzahl.

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Was kostet eine ungesteuerte Verlängerung?

Die Kosten einer ungesteuerten Verlängerung sind selten eine Vertragsstrafe. Es sind eine Menge, die niemand nachgeprüft hat, ein Preis, den niemand bestritten hat, und eine Verlängerung, die niemand gewählt hat. Rechnungsprüfer haben zu allen drei Punkten Zahlen vorgelegt.

Das Office of Inspector General des US-Nationalarchivs stellte fest, dass die Behörde im Basisjahr eines Vertrags 4.949 Lizenzen eines Produkts kaufte, "but only used 18 of the licenses", und im ersten Optionsjahr "purchased the same quantity of Product C software licenses, 4,949, but only used 21 of the licenses". Die Prüfer kamen zu dem Schluss, die Behörde habe "spent $2,663,966 in funds that could have been put to better use over the first two years" dieses Vertrags, und führten die Ursache darauf zurück, dass bei der Vertragsverlängerung nicht ermittelt wurde, wie viele Lizenzen benötigt werden, in ihrer Prüfung des Software-Asset-Managements⁶ (2023). Eine Mengenprüfung findet nur statt, wenn jemand rechtzeitig auf die anstehende Verlängerung hingewiesen wird, und das ist die Aufgabe einer Erinnerung an den Vertragsablauf.

Das Muster beschränkt sich nicht auf eine Behörde. Das Office of Inspector General der NASA stellte fest, die Behörde habe "approximately $15 million over the past 5 years on unused licenses, an amount we found wasteful and are therefore questioning" ausgegeben, in seiner Prüfung des IT-Asset-Managements³⁰ (2023).

Niemand prüfte nach. Der US-Rechnungshof GAO berichtete: "None of the nine agencies selected based on the size of their IT budgets fully determined that their five most widely used software licenses were over- or under-purchased", in seiner Untersuchung zum Lizenzmanagement des Bundes³¹ (2024).

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Schlechte Vorbereitung wird zur Verlängerung aus Versehen. Der britische Rechnungshof stellte fest: "If authorities do not prepare properly there is a risk to service continuity or they may have no choice but to extend the contract", in seinem Bericht über das Management auslaufender PFI-Verträge³² (2020), für den 107 der 571 in England auslaufenden PFI-Verträge angeschrieben wurden und 75 Antworten eingingen. Dieselbe Behörde stellte fest, dass Vertragsverlängerungen 13 % der Auftragsvergaben der britischen Zentralregierung nach Anzahl, aber 34 % nach Wert ausmachten, bezogen auf 16.024 Verträge im Wert von 99,6 Milliarden Pfund im Haushaltsjahr 2021/22, in Lessons learned: competition in public procurement¹⁰ (2023). Verlängerungen sind ein kleiner Teil des Papiers und ein Drittel des Geldes.

Die Befragungen aus der Privatwirtschaft zeigen auf dieselbe Lücke im Prozess. BetterCloud stellte fest: "A concerning 40% of organizations still track renewals manually, indicating a reliance on spreadsheets, calendars, and human memory", in einer Befragung von rund 600 IT-Fachleuten, veröffentlicht als 2025 State of SaaS trends⁵. Der Abschied von der Tabellenkalkulation ist der praktische Einstieg in das Vertragsmanagement im IT-Einkauf. Gartner stellte fest, dass "60% of technology buyers involved in decisions to renew or expand 'as-a-service' agreements regret nearly every purchase they make", aus einer Befragung von 1.503 Personen in Organisationen mit einem Jahresumsatz von mindestens 50 Millionen US-Dollar, durchgeführt von Februar bis März 2023 und veröffentlicht als Gartner-Pressemitteilung⁴.

Die Folgen treffen das Budget, nicht die Rechtsabteilung. Zylo stellte fest, dass 61 % der IT-Verantwortlichen "were forced to cut projects due to unplanned SaaS cost increases", aus der Befragung von 218 IT-Verantwortlichen im 2026 SaaS Management Index³³. Zylo berichtet außerdem, Unternehmen verschwendeten "an average of $21M annually on unused SaaS licenses, a 14.2% increase year-over-year", im 2025 SaaS Management Index³⁴. Flexera stellte fest, dass 48 % der Befragten im vergangenen Jahr auditiert wurden, aus einer weltweiten Befragung von 512 Fachleuten, in der Ankündigung zum 2026 State of ITAM³⁵.

Es gibt einen strukturellen Grund, warum diese Klauseln ungelesen bleiben. Das Contract Understanding Atticus Dataset, ein Korpus mit mehr als 13.000 Expertenannotationen über 510 Handelsverträge, stellte fest, dass "only about 0.25% each contract is highlighted for each label". Zwei seiner 41 Kategorien sind Verlängerungslaufzeit und Kündigung der Verlängerung. Die Messung steht im CUAD-Paper³⁶ (2021). Die Klausel, die die nächste Laufzeit festlegt, macht ein Viertel eines Prozents des Dokuments aus.

Wie verändern sich SaaS-Preise bei Verlängerung?

Bei der Verlängerung bewegen sich Softwarepreise, und vier unabhängige Erheber setzen den Anstieg deutlich über die allgemeine Teuerung.

Zylo stellte fest: "79% of IT leaders encountered price increases at renewal in the past 12 months", aus der Befragung von 218 IT-Verantwortlichen, veröffentlicht in der Analyse zu SaaS-Preistrends⁷ (2026). Eine Erhöhung früh zu erkennen, setzt voraus zu wissen, welches Abonnement wann ausläuft, und genau darum geht es beim SaaS-Vertragsmanagement. Dieselbe Befragung ergab, dass 78 % unerwartete Kosten im Zusammenhang mit verbrauchsabhängigen oder KI-Preismodellen meldeten, im 2026 SaaS Management Index³³.

Tropic, ein Anbieter, der Softwareverträge für seine Kunden verhandelt und verwaltet, berichtete von Aufschlägen bei der Verlängerung von 20 bis 37 % für KI-bezogene Software gegenüber einem üblichen jährlichen Anstieg von 3 bis 9 %, gestützt auf "real-world renewal data across Tropic customers", im Bericht 2025 Software Buying Trends³⁷-compressed.pdf). Derselbe Anbieter meldete für das erste Halbjahr 2025 "$56 million in verified savings across $362 million in negotiated spend, a 15.5% average savings rate", in seiner Analyse zum Verlängerungsprozess³⁸. Das ist der Gegenbeweis: der Unterschied zwischen einer bearbeiteten und einer durchgewinkten Verlängerung.

Vertice veröffentlicht einen Preisindex aus den von ihm verwalteten Softwareausgaben. Der Index für 2026 nennt eine durchschnittliche SaaS-Inflation von 13,2 % und stellt fest: "SaaS inflation is now nearly 5x higher than the standard market inflation rate of G7 countries", im Vertice SaaS Inflation Index⁹. Zum Vergleich für den deutschen Markt: Das Statistische Bundesamt⁸ meldete für August 2026 eine Inflationsrate von 2,9 % gegenüber dem Vorjahresmonat. Vertice nennt außerdem Entwicklungssoftware als die längste durchschnittliche Bindung mit 29,9 Monaten, in seiner Auswertung zur durchschnittlichen Vertragslaufzeit³⁹.

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Cledara umrahmt diesen Wert aus einem anderen Datenbestand. Der Anbieter stellte fest: "SaaS vendors are raising prices 8-12% annually, with aggressive vendors hitting 15-25%", auf Basis einer Auswertung von Verlängerungsmustern von Januar 2024 bis März 2026, in seinen SaaS-Verlängerungs-Benchmarks⁴⁰. Dass zwei Erheber mit unterschiedlichen Kundenbasen bei 8 bis 12 % und 13,2 % landen, ist eine Bestätigung und kein Widerspruch, und beide Werte liegen über dem allgemeinen Softwaremarkt: Gartner prognostiziert für 2026 weltweite Softwareausgaben von 1.468 Milliarden US-Dollar bei einem Wachstum von 15,5 %, in seiner Prognose zu den IT-Ausgaben⁴¹.

Weniger als die Hälfte dieser Erhöhungen wird bestritten. Flexera stellte fest: "47% of respondents negotiate contract terms with software vendors to manage SaaS, a sharp increase from last year", aus einer Befragung von 512 Fachleuten für IT-Asset-Management Anfang 2026, im 2026 State of ITAM Report⁴². Beim Verlängerungspreis liegt der Wert einer Software zur Nachverfolgung von Verlängerungen weniger im Hinweis selbst als in der Vorlaufzeit, die er für diese Verhandlung schafft.

Welche Regeln gelten für Unternehmensverträge?

In Deutschland steht die automatische Verlängerung im Recht der Allgemeinen Geschäftsbedingungen, und die zentrale Norm ist eine Verbrauchernorm, die Geschäftsverträge nur mittelbar erreicht.

§ 309 Nr. 9 BGB, in der Fassung des Gesetzes für faire Verbraucherverträge, erklärt in Allgemeinen Geschäftsbedingungen bei einem Vertragsverhältnis, "das die regelmäßige Lieferung von Waren oder die regelmäßige Erbringung von Dienst- oder Werkleistungen durch den Verwender zum Gegenstand hat", drei Gestaltungen für unwirksam: unter Buchstabe a "eine den anderen Vertragsteil länger als zwei Jahre bindende Laufzeit des Vertrags", unter Buchstabe b "eine den anderen Vertragsteil bindende stillschweigende Verlängerung des Vertragsverhältnisses, es sei denn das Vertragsverhältnis wird nur auf unbestimmte Zeit verlängert und dem anderen Vertragsteil wird das Recht eingeräumt, das verlängerte Vertragsverhältnis jederzeit mit einer Frist von höchstens einem Monat zu kündigen", und unter Buchstabe c "eine zu Lasten des anderen Vertragsteils längere Kündigungsfrist als einen Monat vor Ablauf der zunächst vorgesehenen Vertragsdauer". Der Schlusssatz der Nummer nimmt Verträge über die Lieferung zusammengehörig verkaufter Sachen sowie Versicherungsverträge aus. Der Text steht auf der amtlichen Seite zu § 309 BGB².

Für Geschäftsverträge gilt diese Liste nicht unmittelbar. § 310 Abs. 1 BGB bestimmt, dass "§ 305 Absatz 2 und 3, § 308 Nummer 1, 2 bis 9 und § 309" keine Anwendung finden "auf Allgemeine Geschäftsbedingungen, die gegenüber einem Unternehmer, einer juristischen Person des öffentlichen Rechts oder einem öffentlich-rechtlichen Sondervermögen verwendet werden". Dieselbe Vorschrift schließt die Lücke jedoch wieder: "§ 307 Abs. 1 und 2 findet in den Fällen des Satzes 1 auch insoweit Anwendung, als dies zur Unwirksamkeit von in § 308 Nummer 1, 2 bis 9 und § 309 genannten Vertragsbestimmungen führt; auf die im Handelsverkehr geltenden Gewohnheiten und Gebräuche ist angemessen Rücksicht zu nehmen." Der Text steht auf der amtlichen Seite zu § 310 BGB².

Die Prüfnorm dahinter ist die allgemeine Inhaltskontrolle. § 307 Abs. 1 Satz 1 BGB lautet: "Bestimmungen in Allgemeinen Geschäftsbedingungen sind unwirksam, wenn sie den Vertragspartner des Verwenders entgegen den Geboten von Treu und Glauben unangemessen benachteiligen." Absatz 2 ergänzt, eine unangemessene Benachteiligung sei im Zweifel anzunehmen, wenn eine Bestimmung "mit wesentlichen Grundgedanken der gesetzlichen Regelung, von der abgewichen wird, nicht zu vereinbaren ist". Der Text steht auf der amtlichen Seite zu § 307 BGB². Für eine Verlängerungsklausel in einem Geschäftsvertrag heißt das: Die Zwei-Jahres-Grenze und die Ein-Monats-Frist des § 309 Nr. 9 BGB sind kein unmittelbares Verbot, wohl aber der Maßstab, an dem sich die Klausel messen lassen muss, und zwar unter angemessener Berücksichtigung der Gepflogenheiten im Handelsverkehr. Was passiert, wenn ein Stichtag doch verstreicht, ist unter was passiert, wenn eine Kündigungsfrist versäumt wird beschrieben.

Für Verbraucherverträge über Telekommunikationsdienste setzt das Telekommunikationsgesetz eine eigene Grenze. § 56 Abs. 1 TKG bestimmt, dass die anfängliche Laufzeit eines solchen Vertrags "24 Monate nicht überschreiten" darf, und § 56 Abs. 3 TKG gibt dem Endnutzer das Recht, den Vertrag nach Ablauf der anfänglichen Laufzeit "jederzeit unter Einhaltung einer Kündigungsfrist von einem Monat" zu kündigen. Der Text steht auf der amtlichen Seite zu § 56 TKG⁴³.

Dort, wo britische Aufsichtsbehörden für Unternehmen tätig geworden sind, taten sie es Branche für Branche. Ofgem befragte 1.254 Klein- und Kleinstunternehmen im Vereinigten Königreich und stellte fest, dass "around one in four businesses (26%) reported that their current contract was a rollover contract", und dass etwa die Hälfte der Unternehmen, die im vergangenen Jahr den Lieferanten nicht gewechselt hatten, angab, nicht wechseln zu können, weil sie an ihren laufenden Vertrag gebunden seien, in der Untersuchung zum Verhalten von Klein- und Kleinstunternehmen⁴⁴ (2017). Dieselbe Untersuchung ergab, dass 84 % der Unternehmen in einem verlängerten Vertrag von der Verlängerung wussten, als sie geschah. Das macht die Sache zu einem Versäumnis beim Handeln und nicht beim Wissen. Ofgem verpflichtete die Lieferanten anschließend, Kleinstunternehmen eine Kündigung "no more than 30 days before a contract ends" zu ermöglichen und eine Kündigung "within five working days of receipt" zu bestätigen, in seiner Entscheidung zu automatischen Verlängerungen für Kleinstunternehmen⁴⁵ (2014).

Ofcom ging in der Telekommunikation weiter und untersagte die Praxis für die kleinsten Unternehmen. Die Behörde verbot automatisch verlängerbare Verträge "for residential customers and small businesses with no more than ten employees in the fixed voice and broadband sectors", in ihrer Entscheidung zu automatisch verlängerbaren Verträgen⁴⁶ (2011).

Die US-Bundesregierung reguliert ihre eigenen Verlängerungen statt des Marktes. Die Federal Acquisition Regulation 17.207 erlaubt der zuständigen Vergabestelle, eine Vertragsoption erst zu ziehen, wenn Mittel verfügbar sind, der Bedarf "fulfills an existing Government need" und die Ausübung der Option "is the most advantageous method of fulfilling the Government's need, price and other factors ... considered", nachzulesen auf acquisition.gov⁴⁷. Die Standardklausel setzt die Vorwarnung auf 60 Tage, denn die Regierung muss "a preliminary written notice of its intent to extend at least [60 days unless a different number of days is inserted] before the contract expires" geben, in FAR-Klausel 52.217-9⁴⁷. Eine Verlängerung ist nach den eigenen Regeln der US-Regierung eine bepreiste Entscheidung und kein Standardfall.

Wie oft werden Gewerbemietverträge verlängert?

Gewerbliche Mieter verlängern weit häufiger, als sie umziehen, und ein großer Flächenblock läuft innerhalb der nächsten zwei Jahre aus. Die belastbaren Zahlen dazu stammen aus den USA.

CBRE Research stellte fest: "Renewals accounted for 42% of office lease transactions vs. 31% pre-pandemic", gemessen an US-Büromietverträgen ab 10.000 Quadratfuß im ersten Halbjahr 2024, in seiner Kurzanalyse zu Büromietabschlüssen¹¹. Ein so hoher Verlängerungsanteil ist der Grund, warum Mietvertragstermine das Vertragsmanagement für Gewerbeimmobilien bestimmen. Dieselbe Analyse ergab, dass die durchschnittliche Mietfläche bei Verlängerungen um 21 % sank, gegenüber 32 % bei Neuabschlüssen. CBRE stellte außerdem fest, dass zwischen 2021 und 2024 "the average prime lease term was 107 months vs. 86 months in non-prime buildings".

Verlängerungslaufzeiten sind nicht automatisch länger als die von Neuverträgen. CBRE stellte fest, dass die durchschnittliche US-Büromietlaufzeit 2020 um 8,4 % auf 4,3 Jahre von 4,7 Jahren fiel, während "The average lease renewal term dropped by 10.1% year-over-year in 2020 to 3.6 years from 4.0", in seiner Kurzanalyse zur Verkürzung der Mietlaufzeiten⁴⁸.

JLL berichtete in seiner Analyse des US-Büromarkts für das erste Quartal 2025: "First-generation new leasing has declined by more than 50% over the past six quarters while renewal volumes have grown almost 30%". Derselbe Bericht stellte fest, dass Mieter mit mehr als 25.000 Quadratfuß ihre Fläche bei Vertragsablauf im Schnitt um 6,6 % reduzierten. Beide Zahlen stehen im Bericht US Office Market Dynamics Q1 2025⁴⁹.

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Die Auslaufwelle ist messbar. CompStak, ein Anbieter, der von Maklern und Gutachtern beigesteuerte Mietvergleichsdaten bündelt, berichtete: "More than 32% of all office leases are set to expire between Q2 2026 and year-end 2028", auf Basis der Daten zum vierten Quartal 2025, in seinem Ausblick auf den Büromarkt 2026⁵⁰. Eine frühere Auswertung von CompStak ergab: "Nearly one-third of all office leases across gateway markets are set to expire through 2027", mit weiteren 27,6 % bis Ende 2030, im Jahresendbericht zum Büromarkt 2024⁵¹. Die Options- und Kündigungsfristen in jedem dieser Mietverträge zu finden, ist die Aufgabe eines Tools zur Prüfung von Gewerbemietverträgen.

Logistikflächen laufen nach einem ähnlichen Takt aus, mit mehr Preisspielraum bei der Verlängerung. CompStak berichtete: "Roughly 31% of leased industrial SF across major markets is scheduled to expire between Q3 2026 and Q2 2028", und dass auslaufende Verträge in New Jersey ein Mietsteigerungspotenzial von 35 % für Flächen unter 200.000 Quadratfuß und 42 % für größere Flächen zeigen, in seinem Überblick über die Logistik-Gateway-Märkte 2026⁵².

Bei Mietverträgen beißen Kündigungsfristen am härtesten, weil eine Verlängerungsoption meist nur in einem festgelegten Fenster und nur in einer festgelegten Form ausgeübt werden kann. Ein verpasstes Fenster im Mietvertrag ist kein Abonnement, das im nächsten Monat gekündigt werden kann. Es wird zu einer Verlängerungsfiktion, einer Anpassung auf das Marktniveau oder einem Umzug. Teams, die Immobilienportfolios steuern, betreiben dafür meist ein eigenes Erinnerungstool für Mietvertragsverlängerungen neben ihren übrigen Vertragserinnerungstools.

Was tun Aufsichtsbehörden bei Verbraucherabos?

Die Durchsetzung im Verbraucherbereich ist von Verwarnungen zu neunstelligen Vergleichen übergegangen, und das Beschwerdeaufkommen ist das deutlichste Signal dafür.

Die US-Handelsbehörde FTC erhielt 2024 fast 70 Verbraucherbeschwerden pro Tag zu Negative-Option-Praktiken, gegenüber 42 pro Tag im Jahr 2021, in ihrer Ankündigung der endgültigen Regel zum Kündigen per Klick⁵³ (2024).

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Der Vergleich der FTC mit Amazon vom September 2025 über Anmeldung und Kündigung bei Prime umfasste eine Geldbuße von 1 Milliarde US-Dollar. Er verlangte zusätzlich 1,5 Milliarden US-Dollar an Rückerstattungen. Die FTC bezifferte die Zahl der betroffenen Verbraucher auf geschätzt 35 Millionen. Die Bedingungen stehen in der Mitteilung zum Amazon-Vergleich⁵⁴ (2025).

Das Verfahren der Behörde gegen Adobe vom Juni 2024 drehte sich um eine Gebühr bei vorzeitiger Beendigung in Höhe von 50 Prozent der verbleibenden Monatszahlungen eines monatlich gezahlten Jahresvertrags, in ihrer Mitteilung zur Klage gegen Adobe⁵⁵ (2024).

Die Durchsetzung auf Ebene der US-Bundesstaaten fällt kleiner aus. Die Generalstaatsanwaltschaft von New York erzielte 375.000 US-Dollar von 1-800-Flowers wegen der Darstellung eines Abonnementprogramms, im Vergleich mit 1-800-Flowers⁵⁶ (2026). Dieselbe Behörde erzielte im Mai 2025 600.000 US-Dollar von Equinox.

In einer koordinierten Aktion stellte die Europäische Kommission fest, dass 148 von 399 überprüften Webshops eine von drei Kategorien manipulativer Gestaltung einsetzten, also 37 % der geprüften Seiten, auf ihrer Seite zu den Sweeps im Verbraucherschutz⁵⁷.

In Deutschland setzt der Gesetzgeber beim Kündigungsweg an. § 312k BGB verpflichtet Unternehmer, die Verbrauchern über eine Webseite den Abschluss von Dauerschuldverhältnissen ermöglichen, zu einer ständig verfügbaren Kündigungsschaltfläche, die mit den Worten "Verträge hier kündigen" oder einer entsprechend eindeutigen Formulierung beschriftet ist und zu einer Bestätigungsseite führt, deren Schaltfläche mit "jetzt kündigen" oder einer entsprechenden Formulierung gekennzeichnet ist. Der Text steht auf der amtlichen Seite zu § 312k BGB².

Die US-Bundesregel hat nicht Bestand gehabt. Am 8. Juli 2025 hob das Berufungsgericht des achten Bezirks die Änderungen der FTC von 2024 in der Sache Custom Communications, Inc. v. Federal Trade Commission, Nr. 24-3137, auf und kam zu dem Schluss: "Accordingly, we grant the petitions for review and vacate the Rule." Die Entscheidung liegt auf dem Entscheidungsserver des achten Bezirks¹². Die Behörde setzte die Regel "in the form it existed before the 2024 Rule became effective" wieder in Kraft, also ihre Fassung von 1973, mit einer endgültigen Regel vom Februar 2026⁵⁸. Eine vorgeschaltete Ankündigung eines Rechtsetzungsverfahrens⁵⁹ lief am 13. März 2026 an, ohne dass bis September 2026 eine Nachfolgeregel beschlossen wurde.

Im Vereinigten Königreich ging die Gesetzgebung weiter, wo die US-Regel zurückwich. Die britische Regierung erwartet von ihren Abonnementregeln eine Entlastung der Verbraucher um "around £400 million every year" und schreibt, die Maßnahmen "are expected to come into force in spring 2027", auf ihrer Seite zu Abofallen⁶⁰.

Wie viele Abos verlängern sich ungewollt?

Ein kleiner, aber messbarer Anteil der aktiven Verbraucherabonnements ist nicht gewollt, und die nationalen Schätzungen dazu stammen aus dem Vereinigten Königreich.

Das britische Wirtschaftsministerium schätzte, dass rund 5,8 % der aktiven Abonnements ungewollt sind. Dieser Anteil entspricht etwa 9,7 Millionen Verträgen im Vereinigten Königreich. Die Folgenabschätzung bezifferte die jährlichen Kosten für Verbraucher auf rund 1,6 Milliarden Pfund. Die Zahlen stehen in der Folgenabschätzung zu Abofallen⁶¹ (2023). Dieselbe Rechnung lässt sich mit dem Rechner für Abonnementverträge auf einen Geschäftsvertrag anwenden.

Citizens Advice stellte fest, dass britische Verbraucher im Vorjahr 688 Millionen Pfund für ungenutzte Abonnements ausgaben. Die Organisation stellte außerdem fest, dass mehr als 13 Millionen Menschen, 26 % der britischen Erwachsenen, in den vergangenen zwölf Monaten versehentlich ein Abonnement abgeschlossen hatten. Beide Zahlen stehen in ihrer Mitteilung zu ungenutzten Abonnements⁶² (2024).

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Wo Contracko hineinpasst. Contracko ist ein Vertragsarchiv, das aus hochgeladenen Verträgen die wichtigsten Termine ausliest und an Verlängerungen, Abläufe und Kündigungsfristen erinnert. Teams, die diese Kategorie prüfen, beginnen meist bei der Software für Erinnerungen an Vertragsverlängerungen. Portfolios mit gemischten Fristarten statt reiner Verlängerungen sind mit einer Software für Fristerinnerungen besser bedient. Das engere Werkzeug für Enddaten ist die Software für Ablauferinnerungen, und die ausführliche Darstellung dieser Kategorie steht im Leitfaden zu Software für Ablauferinnerungen.

Methodik und letzter Prüfzeitpunkt

Letzte Prüfung: September 2026. Aktualisierungsrhythmus: vierteljährlich.

Was auf dieser Seite als Quelle gilt. Jede Statistik verlinkt auf die Seite oder das Dokument der Organisation, die die Zahl erhoben hat: eine Behörde, eine Aufsichtsbehörde, ein Gericht, ein Rechnungshof, eine Einreichung bei der US-Börsenaufsicht, ein Branchenverband, ein begutachteter Datensatz oder ein Unternehmen, das eigene Plattformdaten veröffentlicht. Pressemitteilungen von Nachrichtenagenturen, Berichte von Nachrichtenmedien, andere Statistikübersichten und Aggregatoren werden nicht verwendet, auch wenn sie die Zahl führen.

Deutsche und internationale Belege. Wo eine deutsche Stelle die entsprechende Zahl selbst veröffentlicht, steht sie hier: die Normen des Bürgerlichen Gesetzbuchs und des Telekommunikationsgesetzes im amtlichen Gesetzestext sowie die Inflationsrate des Statistischen Bundesamts. Wo keine deutsche Stelle eine vergleichbare Zahl erhebt, bleibt die internationale Zahl stehen und der Markt wird im Satz genannt. Das betrifft insbesondere die Abschnitte zu Gewerbemietverträgen und zur Aufsichtspraxis, deren belastbare Zahlen aus den USA und dem Vereinigten Königreich stammen. Für die deutschen Rechtsnormen wurde der jeweils vollständige Paragraf gelesen, nicht ein Ausschnitt.

Drei Arten von Belegen kommen vor, und sie wiegen unterschiedlich schwer. Einreichungen bei der Börsenaufsicht sind Angaben des Emittenten selbst, abgegeben nach Kapitalmarktrecht und meist verbunden mit seiner eigenen Definition der Kennzahl. Plattformdaten sind beobachtet und nicht erhoben: Der Anbieter berichtet, was in den Verträgen, Lizenzen oder Zahlungen geschah, die er verarbeitet, über eine Kundenbasis, die keine Zufallsstichprobe ist. Befragungsdaten tragen die angegebene Stichprobe und den Erhebungszeitraum, soweit der Erheber sie veröffentlicht hat, und werden gekennzeichnet, wenn er das nicht getan hat.

Was ausgeschlossen bleibt. Eine Statistik wird gestrichen statt abgestuft. Wo die Originalquelle nicht erreichbar war oder die Zahl nur in einer Grafik oder einem kostenpflichtigen Bericht steht, fehlt sie auf dieser Seite. Zwei verbreitete Behauptungen zur Nachverfolgung von Verlängerungen wurden geprüft und fehlen, weil keine von beiden auf eine veröffentlichte Primärquelle zurückgeht. Die Abschnitte zu den US-Bundesstaatengesetzen der englischen Fassung wurden für diesen Markt durch die deutschen Normen ersetzt.

Abgleiche. Verlängerungs- und Bindungsquoten sind nicht austauschbar, und die fünf Bezugsgrößen werden einmal im Abschnitt zu den Bindungsquoten genannt statt vermischt. Die Preiszahlen von Vertice und Cledara gelten als einander bestätigende Beobachtungen aus verschiedenen Kundenbasen und nicht als konkurrierende Schätzungen. Auch Rechtsordnungen sind nicht austauschbar: Die oben beschriebenen deutschen, britischen, EU- und US-Regeln gelten nur dort, wo sie genannt sind.

Die wichtigsten Zahlen am Anfang dieser Seite fassen Werte zusammen, die in den Abschnitten darunter ihre vollständige Quellenangabe tragen. Jede Statistik wird einmal zugeordnet.

Änderungsprotokoll.

• September 2026, deutsche Fassung: Marktfassung für Deutschland auf Grundlage der geprüften englischen Fassung. Die Normen zur automatischen Verlängerung wurden auf § 309 Nr. 9, § 310 Abs. 1, § 307 und § 312k BGB sowie § 56 TKG umgestellt, die Inflationsrate des Statistischen Bundesamts als Vergleichsgröße ergänzt und alle verbliebenen Zahlen aus anderen Märkten im Satz gekennzeichnet.
• September 2026, zweite Überarbeitung: Neuaufbau mit den Geschäftsbelegen zuerst. Abschnitte zur Verlängerung von B2B-Verträgen und zu den geltenden Regeln ergänzt, beide aus Geschäftsberichten, Prüfberichten und Gesetzestexten. Die beiden Verbraucherabschnitte ans Ende verschoben und gekürzt.
• September 2026, Erstveröffentlichung. Statistiken gegen Primärquellen geprüft. Zahlen gestrichen, die nur in Grafiken vorliegen. Auf jede Zählung von US-Bundesstaaten mit Gesetzen zur automatischen Verlängerung verzichtet, weil keine amtliche Stelle eine solche Zahl veröffentlicht.

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Bevorzugtes Zitationsformat:

Contracko. "Contract renewal statistics." Letzte Prüfung September 2026. https://contracko.com/blog/contract-renewal-statistics

Eine einzelne Zahl sollte dem daneben genannten Erheber zugeordnet werden und nicht dieser Seite. Jede Zahl oben verlinkt auf das Quelldokument, und dieser Link ist der, den eine Leserin oder ein Leser braucht.

Quellen

Jede Zahl auf dieser Seite verlinkt auf die Organisation, die sie erhoben hat. Stichprobengrößen, Erhebungszeiträume und Dokumentarten sind genannt, damit jede Zahl eingeordnet werden kann. Die Bilder in diesem Artikel wurden mithilfe von KI erstellt.

Footnotes

1. Vertice. SaaS renewals, vertice.one/explore/saas-renewals, 2026. Was es ist: Plattformdaten zur Häufigkeit von Klauseln zur automatischen Verlängerung und zur Verhandlungsdauer in den von Vertice verhandelten Verträgen. Abgerufen im September 2026. ↩ ↩² ↩³

2. Bundesministerium der Justiz. § 307 BGB, gesetze-im-internet.de/bgb/__307.html, § 309 BGB, gesetze-im-internet.de/bgb/__309.html, § 310 BGB, gesetze-im-internet.de/bgb/__310.html und § 312k BGB, gesetze-im-internet.de/bgb/__312k.html. Was es ist: amtlicher Gesetzestext zur Inhaltskontrolle von Allgemeinen Geschäftsbedingungen, zur Laufzeit bei Dauerschuldverhältnissen, zum Anwendungsbereich gegenüber Unternehmern und zur Kündigungsschaltfläche, § 309 Nr. 9 in der Fassung des Gesetzes für faire Verbraucherverträge. Abgerufen im September 2026. ↩ ↩² ↩³ ↩⁴ ↩⁵ ↩⁶

3. ServiceNow. Form 10-K für das am 31. Dezember 2025 endende Geschäftsjahr, sec.gov/Archives/edgar/data/1373715/000137371526000007/now-20251231.htm, 2026. Was es ist: geprüfter Bericht, eingereicht bei der US-Börsenaufsicht SEC, mit der im Bericht gegebenen Definition der Verlängerungsquote als gehaltener jährlicher Vertragswert. Abgerufen im September 2026. ↩ ↩²

4. Gartner. Befragung zu Technologieeinkäufern und Verlängerungsentscheidungen, gartner.com/en/newsroom/press-releases/2023-06-14-gartner-survey-reveals-60-percent-of-technology-buyers-involved-in-renewal-decisions-regret-nearly-every-purchase-they-make, 2023. Was es ist: Befragung von 1.503 Personen in Organisationen mit einem Jahresumsatz von mindestens 50 Millionen US-Dollar in Westeuropa, Nordamerika und Asien-Pazifik, durchgeführt von Februar bis März 2023. Abgerufen im September 2026. ↩ ↩²

5. BetterCloud. 2025 State of SaaS trends, bettercloud.com/monitor/2025-state-of-saas-trends, 2025. Was es ist: Befragung von rund 600 IT-Fachleuten. Abgerufen im September 2026. ↩ ↩²

6. National Archives Office of Inspector General. Audit of NARA's software asset management process, 23-AUD-03, naraoig.oversight.gov/sites/default/files/reports/2023-08/NARA-OIG-Audit-Report-Audit-NARAs-Software-Asset-Management-Process-FINAL-1.pdf, 2023. Was es ist: Prüfbericht zu einem Unternehmenssoftwarevertrag über Basisjahr und erstes Optionsjahr. Abgerufen im September 2026. ↩ ↩²

7. Zylo. SaaS pricing trends, zylo.com/blog/saas-pricing-trends, 2026. Was es ist: Befragung von 218 IT-Verantwortlichen. Abgerufen im September 2026. ↩ ↩²

8. Statistisches Bundesamt. Verbraucherpreisindex, destatis.de/DE/Themen/Wirtschaft/Preise/Verbraucherpreisindex/_inhalt.html, 2026. Was es ist: amtliche Preisstatistik für Deutschland, hier die Inflationsrate für August 2026 gegenüber dem Vorjahresmonat. Abgerufen im September 2026. ↩ ↩²

9. Vertice. SaaS Inflation Index, vertice.one/l/saas-inflation-index-report, 2026. Was es ist: Plattformdaten, zu einem Preisindex aus den von Vertice verwalteten Softwareausgaben verdichtet; die Seite beziffert den Datenbestand nicht. Abgerufen im September 2026. ↩ ↩²

10. UK National Audit Office. Lessons learned: competition in public procurement, nao.org.uk/wp-content/uploads/2023/07/lessons-learned-competition-in-public-procurement.pdf, 2023. Was es ist: Verwaltungsunterlage zur Auswertung von 16.024 Verträgen im Wert von 99,6 Milliarden Pfund, vergeben von 17 großen britischen Ministerien im Haushaltsjahr 2021/22. Abgerufen im September 2026. ↩ ↩²

11. CBRE Research. US sees uptick in office lease signings but for less space on average, cbre.com/insights/briefs/us-sees-uptick-in-office-lease-signings-but-for-less-space-on-average, 2024. Was es ist: Marktstatistik zu US-Büromietverträgen ab 10.000 Quadratfuß, erstes Halbjahr 2024, und zu Abschlüssen von 2021 bis 2024. Abgerufen im September 2026. ↩ ↩²

12. US Court of Appeals for the Eighth Circuit. Custom Communications, Inc. v. Federal Trade Commission, Nr. 24-3137, ecf.ca8.uscourts.gov/opndir/25/07/243137P.pdf, 2025. Was es ist: Gerichtsentscheidung vom 8. Juli 2025, mit der die Negative-Option-Regel der FTC von 2024 aufgehoben wurde. Abgerufen im September 2026. ↩ ↩²

13. Vertice. SaaS pricing benchmarks, vertice.one/platform/saas-pricing-benchmarks, 2026. Was es ist: Angabe des Erhebers zum Umfang seines Datenbestands, "over 250,000 human-negotiated contracts and 32,000+ global vendors". Abgerufen im September 2026. ↩

14. HubSpot. Form 10-K für das Geschäftsjahr 2025, sec.gov/Archives/edgar/data/1404655/000119312526046646/hubs-20251231.htm, 2026. Was es ist: geprüfter Bericht, eingereicht bei der US-Börsenaufsicht SEC. Abgerufen im September 2026. ↩

15. Salesforce. Form 10-K für das am 31. Januar 2026 endende Geschäftsjahr, sec.gov/Archives/edgar/data/1108524/000110852426000060/crm-20260131.htm, 2026. Was es ist: geprüfter Bericht, eingereicht bei der US-Börsenaufsicht SEC. Abgerufen im September 2026. ↩

16. Samsara. Form 10-K für das am 31. Januar 2026 endende Geschäftsjahr, sec.gov/Archives/edgar/data/1642896/000162828026018167/iot-20260131.htm, 2026. Was es ist: geprüfter Bericht, eingereicht bei der US-Börsenaufsicht SEC. Abgerufen im September 2026. ↩

17. Domo. Form 10-K für das am 31. Januar 2026 endende Geschäftsjahr, sec.gov/Archives/edgar/data/1505952/000162828026025356/domo-20260131.htm, 2026. Was es ist: geprüfter Bericht, eingereicht bei der US-Börsenaufsicht SEC. Abgerufen im September 2026. ↩

18. Klaviyo. Form 10-K für das Geschäftsjahr 2025, sec.gov/Archives/edgar/data/1835830/000183583026000007/kvyo-20251231.htm, 2026. Was es ist: geprüfter Bericht, eingereicht bei der US-Börsenaufsicht SEC. Abgerufen im September 2026. ↩

19. Jack Henry & Associates. Form 10-K für das am 30. Juni 2026 endende Geschäftsjahr, sec.gov/Archives/edgar/data/779152/000077915226000067/jkhy-20260630.htm, 2026. Was es ist: geprüfter Bericht, eingereicht bei der US-Börsenaufsicht SEC. Abgerufen im September 2026. ↩

20. Zylo. Leitfaden zur Softwareverlängerung, zylo.com/blog/software-renewal, 2026. Was es ist: Plattformdaten zu mehr als 40 Millionen SaaS-Lizenzen und mehr als 75 Milliarden US-Dollar an verwalteten Ausgaben über neun Jahre. Abgerufen im September 2026. ↩

21. Zylo. SaaS Management Index, zylo.com/reports/2025-saas-management-index, 2026. Was es ist: Plattformdaten zu mehr als 40 Millionen verwalteten SaaS-Lizenzen und mehr als 75 Milliarden US-Dollar an SaaS- und Cloud-Ausgaben über neun Jahre. Abgerufen im September 2026. ↩

22. Eurostat. Cloud computing: statistics on the use by enterprises, ec.europa.eu/eurostat/statistics-explained/index.php, 2026. Was es ist: amtliche EU-Statistik zur Nutzung kostenpflichtiger Cloud-Dienste durch Unternehmen, Berichtsjahr 2025. Abgerufen im September 2026. ↩

23. Aleph und Benchmarkit. Benchmarks zur Bruttoumsatzbindung, getaleph.com/answers/gross-revenue-retention-saas-2026, 2026. Was es ist: Benchmark-Studie zu 342 B2B-SaaS- und KI-nativen Softwareunternehmen, Jahreszahlen 2025. Abgerufen im September 2026. ↩

24. Aleph und Benchmarkit. Benchmarks zur Nettoumsatzbindung, getaleph.com/answers/net-revenue-retention-saas-2026, 2026. Was es ist: dieselbe Studie mit 342 Unternehmen, Jahreszahlen 2025. Abgerufen im September 2026. ↩

25. Snowflake. Form 10-K für das am 31. Januar 2026 endende Geschäftsjahr, sec.gov/Archives/edgar/data/1640147/000164014726000008/snow-20260131.htm, 2026. Was es ist: geprüfter Bericht, eingereicht bei der US-Börsenaufsicht SEC. Abgerufen im September 2026. ↩

26. Asana. Form 10-K für das am 31. Januar 2026 endende Geschäftsjahr, sec.gov/Archives/edgar/data/1477720/000147772026000021/asan-20260131.htm, 2026. Was es ist: geprüfter Bericht, eingereicht bei der US-Börsenaufsicht SEC. Abgerufen im September 2026. ↩

27. The Travelers Companies. Ergebnisse für das vierte Quartal und das Gesamtjahr 2025, investor.travelers.com/newsroom/press-releases/news-details/2026/Travelers-Reports-Excellent-Fourth-Quarter-and-Full-Year-Results/default.aspx, 2026. Was es ist: Emittentenangabe zu Segmentergebnissen, mit der in der Mitteilung gegebenen Definition der Bindung als gehaltene, zur Verlängerung anstehende Prämie ohne Tarif- und Risikoveränderungen. Abgerufen im September 2026. ↩

28. GATX Corporation. Anhang zur Quartalsmitteilung für das erste Quartal 2026, sec.gov/Archives/edgar/data/40211/000004021126000051/a1q26earningsreleaseex991.htm, 2026. Was es ist: Emittentenangabe bei der US-Börsenaufsicht SEC zur nordamerikanischen Güterwagenflotte ohne gedeckte Wagen. Abgerufen im September 2026. ↩

29. Costco Wholesale Corporation. Form 10-K für das am 31. August 2025 endende Geschäftsjahr, sec.gov/Archives/edgar/data/909832/000090983225000101/cost-20250831.htm, 2025. Was es ist: geprüfter Bericht, eingereicht bei der US-Börsenaufsicht SEC. Abgerufen im September 2026. ↩

30. NASA Office of Inspector General. NASA's management of its software licences, IG-23-008, oversight.gov/sites/default/files/documents/reports/2023-01/IG-23-008.pdf, 2023. Was es ist: Prüfbericht zu den behördenweiten Softwarelizenzausgaben über fünf Jahre. Abgerufen im September 2026. ↩

31. US Government Accountability Office. Federal software licence management, GAO-24-105717, gao.gov/products/gao-24-105717, 2024. Was es ist: Prüfbericht zu 24 Bundesbehörden für die Anbieterzählung und zu neun Behörden für die Prüfung des Überkaufs, Stand Oktober 2023. Abgerufen im September 2026. ↩

32. UK National Audit Office. Managing PFI assets and services as contracts end, nao.org.uk/wp-content/uploads/2020/06/Managing-PFI-assets-and-services-as-contracts-end.pdf, 2020. Was es ist: Prüfbericht mit einer Befragung zu 107 der 571 in England auslaufenden PFI-Verträge, 75 Antworten. Abgerufen im September 2026. ↩

33. Zylo. 2026 SaaS Management Index, zylo.com/news/2026-saas-management-index, 2026. Was es ist: Befragung von 218 IT-Verantwortlichen, veröffentlicht neben dem oben genannten Plattformindex. Abgerufen im September 2026. ↩ ↩²

34. Zylo. 2025 SaaS Management Index, zylo.com/news/2025-saas-management-index, 2025. Was es ist: Plattformdaten zur Lizenznutzung in den Umgebungen von Zylo-Kunden; diese Ausgabe beziffert den Datenbestand nicht. Abgerufen im September 2026. ↩

35. Flexera. Ankündigung zum 2026 State of ITAM Report, flexera.com/about-us/press-center/flexera-2026-state-of-itam-report-reveals-only-31-percent-organizations-have-visibility-into-ai-as-spend-surges, 2026. Was es ist: Mitteilung des Erhebers zur selben Befragung von 512 Fachleuten weltweit. Abgerufen im September 2026. ↩

36. The Atticus Project. CUAD: an expert-annotated NLP dataset for legal contract review, arxiv.org/pdf/2103.06268, 2021. Was es ist: begutachteter Korpus mit mehr als 13.000 Expertenannotationen über 510 Handelsverträge und 41 Klauselkategorien. Abgerufen im September 2026. ↩

37. Tropic. 2025 Software Buying Trends To Power Your 2026, cdn.prod.website-files.com/6676e796800e7ce0354cf8cb/699f68a8dc4f367754472765_2526%20Software%20Buying%20Trends%20Report%20(1-compressed.pdf), 2025. Was es ist: Plattformdaten zu über 18 Milliarden US-Dollar verwalteter Ausgaben und zu für Tropic-Kunden verhandelten Verlängerungen; Bericht als PDF, verlinkt von der Berichtsseite des Erhebers unter tropicapp.io/reports/software-spending-trends-2025. Abgerufen im September 2026. ↩

38. Tropic. Contract renewal process, tropicapp.io/glossary/contract-renewal-process, 2026. Was es ist: Plattformdaten zu mehr als 500 Kunden und über 10 Milliarden US-Dollar an über die Plattform verwalteten Ausgaben. Abgerufen im September 2026. ↩

39. Vertice. Average contract length, vertice.one/insights/average-contract-length, 2026. Was es ist: Plattformdaten zur Vertragslaufzeit nach Softwarekategorie aus denselben verwalteten Ausgaben; die Seite beziffert den Datenbestand nicht. Abgerufen im September 2026. ↩

40. Cledara. SaaS renewal benchmarks 2026, cledara.com/blog/saas-renewal-benchmarks-2026, 2026. Was es ist: Plattformdaten zu Verlängerungsmustern aus Kartenabrechnungen von Januar 2024 bis März 2026. Abgerufen im September 2026. ↩

41. Gartner. Prognose zu den weltweiten IT-Ausgaben, gartner.com/en/newsroom/press-releases/2026-07-27-gartner-forecasts-worldwide-it-spending-to-grow-14-point-2-percent-in-2026-totaling-6-point-37-trillion, 2026. Was es ist: Prognose auf Basis der Auswertung von Umsätzen von über tausend Anbietern; keine Befragung. Abgerufen im September 2026. ↩

42. Flexera. 2026 State of ITAM Report, info.flexera.com/ITAM-REPORT-State-of-IT-Asset-Management, 2026. Was es ist: weltweite Befragung von 512 Fachleuten mit Verantwortung für IT-Asset-Management, durchgeführt Anfang 2026. Abgerufen im September 2026. ↩

43. Bundesministerium der Justiz. § 56 TKG, gesetze-im-internet.de/tkg_2021/__56.html. Was es ist: amtlicher Gesetzestext zu Vertragslaufzeit und Kündigung bei Telekommunikationsverträgen mit Verbrauchern. Abgerufen im September 2026. ↩

44. Ofgem. Micro and small business customer engagement in the energy market, 2016, ofgem.gov.uk/sites/default/files/docs/2017/04/ofgem_-micro_and_small_business_engagement_2016-_research_report.pdf, 2017. Was es ist: Befragung einer repräsentativen Stichprobe von 1.254 Klein- und Kleinstunternehmen, telefonisch erhoben im November und Dezember 2016. Abgerufen im September 2026. ↩

45. Ofgem. Decision on automatic rollovers and contract renewals for micro-business consumers, ofgem.gov.uk/publications/decision-automatic-rollovers-and-contract-renewals-micro-business-consumers, 2014. Was es ist: Entscheidungstext der britischen Aufsichtsbehörde, wirksam ab dem 30. April 2015. Abgerufen im September 2026. ↩

46. Ofcom. Automatically renewable contracts statement, ofcom.org.uk/consultations-and-statements/category-3/automatically-renewable-contracts, 2011. Was es ist: Entscheidungstext der britischen Aufsichtsbehörde, der automatisch verlängerbare Verträge für Privatkunden und Unternehmen mit höchstens zehn Beschäftigten im Festnetz- und Breitbandbereich untersagt. Abgerufen im September 2026. ↩

47. US General Services Administration. Federal Acquisition Regulation 17.207, acquisition.gov/far/17.207 und FAR-Klausel 52.217-9, acquisition.gov/far/52.217-9, 2026. Was es ist: Verordnungstext zu den Voraussetzungen der Ausübung einer Vertragsoption und zur voreingestellten Vorwarnfrist von 60 Tagen für die Verlängerung einer Vertragslaufzeit. Abgerufen im September 2026. ↩ ↩²

48. CBRE Research. US office lease term contraction in 2020, cbre.com/insights/briefs/us-office-marketflash-lease-term-contraction-in-2020-likely-more-cyclical-than-structural, 2021. Was es ist: Marktstatistik zu 2020 abgeschlossenen US-Büromietverträgen im Vergleich zu 2019. Abgerufen im September 2026. ↩

49. JLL. US Office Market Dynamics Q1 2025, jll.com/content/dam/jllcom/en/global/documents/reports/research-reports/25-research-us-office-market-dynamics-q1-2025.pdf, 2025. Was es ist: Marktstatistik aus der US-Bürovermietung über die sechs Quartale bis zum ersten Quartal 2025. Abgerufen im September 2026. ↩

50. CompStak. 2026 Office Market Outlook, compstak.com/blog/2026-office-market-outlook-data, 2026. Was es ist: Plattformdaten zu US-Büromietvergleichen, Stand viertes Quartal 2025. Abgerufen im September 2026. ↩

51. CompStak. 2024 Year-End Office Market Report, Teil zwei, compstak.com/blog/2024-year-end-office-market-report-part-two, 2025. Was es ist: Plattformdaten zu gewerblichen Mietvergleichsdaten, beigesteuert von Maklern und Gutachtern in den US-Gateway-Märkten. Abgerufen im September 2026. ↩

52. CompStak. 2026 Industrial Gateway Market Overview, compstak.com/blog/2026-industrial-gateway-market-overview-rents-concessions-ex, 2026. Was es ist: Plattformdaten zu Logistikmietvergleichen in großen US-Märkten, Stand erstes Quartal 2026. Abgerufen im September 2026. ↩

53. Federal Trade Commission. Ankündigung der endgültigen Regel zum Kündigen per Klick, ftc.gov/news-events/news/press-releases/2024/10/federal-trade-commission-announces-final-click-cancel-rule-making-it-easier-consumers-end-recurring, 2024. Was es ist: Mitteilung der Aufsichtsbehörde mit einer Verwaltungsaufzeichnung der 2024 und 2021 eingegangenen Verbraucherbeschwerden. Abgerufen im September 2026. ↩

54. Federal Trade Commission. Mitteilung zum Amazon-Vergleich, ftc.gov/news-events/news/press-releases/2025/09/ftc-secures-historic-25-billion-settlement-against-amazon, 2025. Was es ist: Mitteilung der Aufsichtsbehörde zu den vereinbarten Bedingungen, einschließlich Geldbuße, Rückerstattungssumme und der Schätzung der betroffenen Verbraucher. Abgerufen im September 2026. ↩

55. Federal Trade Commission. Verfahren gegen Adobe und zwei Führungskräfte, ftc.gov/news-events/news/press-releases/2024/06/ftc-takes-action-against-adobe-executives-hiding-fees-preventing-consumers-easily-cancelling, 2024. Was es ist: Mitteilung der Aufsichtsbehörde zu einer am 17. Juni 2024 eingereichten Klage mit den behaupteten Vertragsbedingungen. Abgerufen im September 2026. ↩

56. New York Attorney General. Vergleich über 375.000 US-Dollar mit 1-800-Flowers, ag.ny.gov/press-release/2026/attorney-general-james-secures-375000-1-800-flowers-deceiving-consumers-about, 2026. Was es ist: Mitteilung der Behörde zu vereinbarten Bedingungen, die auch den Equinox-Vergleich vom Mai 2025 festhält. Abgerufen im September 2026. ↩

57. Europäische Kommission. Durchsetzung im Verbraucherschutz: Sweeps, commission.europa.eu/topics/consumers/consumer-rights-and-complaints/enforcement-consumer-protection/sweeps_en, ohne Jahr. Was es ist: Verwaltungsunterlage zu einer koordinierten Überprüfung von 399 Webshops; die Seite trägt kein Veröffentlichungsjahr. Abgerufen im September 2026. ↩

58. Federal Trade Commission. Revision of the Negative Option Rule, federalregister.gov/documents/2026/02/12/2026-02866/revision-of-the-negative-option-rule-withdrawal-of-the-cars-rule-removal-of-the-non-compete-rule-to, 2026. Was es ist: von der Behörde verfasster Regeltext, veröffentlicht im Federal Register. Abgerufen im September 2026. ↩

59. Federal Trade Commission. Vorgeschaltete Ankündigung eines Rechtsetzungsverfahrens zu Negative-Option-Marketing, ftc.gov/news-events/news/press-releases/2026/03/ftc-seeks-public-comment-response-advance-notice-proposed-rulemaking-regarding-negative-option, 2026. Was es ist: Mitteilung der Aufsichtsbehörde zur Eröffnung einer Konsultation am 13. März 2026. Abgerufen im September 2026. ↩

60. UK Department for Business and Trade. Consumers to save around £400 million every year from government crackdown on costly subscription traps, gov.uk/government/news/consumers-to-save-around-400-million-every-year-from-government-crackdown-on-costly-subscription-traps, 2026. Was es ist: Regierungsmitteilung vom 2. April 2026 mit der erwarteten jährlichen Entlastung und dem Zeitplan des Inkrafttretens. Abgerufen im September 2026. ↩

61. UK Department for Business and Trade. Subscription traps impact assessment, assets.publishing.service.gov.uk/media/64464e6f529eda00123b02c4/annex_2-subscription_traps_impact_assessment.pdf, 2023. Was es ist: staatliche Folgenabschätzung mit einer Schätzung ungewollter Abonnements und ihrer Kosten im britischen Markt. Abgerufen im September 2026. ↩

62. Citizens Advice. Consumers spend £688 million on unused subscriptions in the last year, citizensadvice.org.uk/about-us/media-centre/press-releases/consumers-spend-688-million-on-unused-subscriptions-in-the-last-year, 2024. Was es ist: Verbraucherforschung einer nationalen britischen Beratungsorganisation; die Mitteilung nennt weder Stichprobengröße noch Erhebungszeitraum. Abgerufen im September 2026. ↩